La Comisión de Igualdad y Derechos Humanos (EHRC) del Reino Unido ha propuesto cambios legales para aumentar la transparencia salarial, otorgando potencialmente a los empleados el derecho de solicitar a sus empleadores información sobre los salarios de sus colegas. Las propuestas, que responden a una consulta gubernamental sobre reformas de igualdad salarial, requerirían que los empleadores respondan a cuestionarios sobre la remuneración de los colegas, incluyendo el salario base, los bonos y las horas de trabajo. La EHRC también instó a prohibir que los empleadores pregunten a los candidatos sobre su salario actual durante las solicitudes de empleo, argumentando que esto puede perpetuar la discriminación salarial existente.
El director ejecutivo de la EHRC, John Kirkpatrick, dijo a la BBC que los empleadores no deberían poder preguntar sobre el historial salarial al fijar el sueldo, afirmando que hacerlo "puede arraigar una historia de desventaja o discriminación en los salarios futuros". La Fawcett Society ha argumentado previamente que preguntar sobre el historial salarial conlleva el riesgo de mantener diferencias salariales históricas debido al género, la raza y la discapacidad, recompensando el valor percibido en lugar de las habilidades y la experiencia.
Las propuestas de la EHRC incluyen exigir que los empleadores proporcionen información dentro de un plazo específico y expliquen cualquier diferencia en los ingresos. Las cifras más recientes de la Office for National Statistics muestran una brecha salarial de género del 6,8% entre los empleados a tiempo completo hasta abril. La EHRC también sugirió anteriormente que publicar los detalles del salario en los anuncios de empleo podría ayudar a abordar la discriminación salarial. La presidenta de la EHRC, Mary-Ann Stephenson, afirmó que el sistema actual de igualdad salarial es demasiado complejo y que estas reformas son una oportunidad para mejorarlo tanto para los trabajadores como para los empleadores, pero advirtió que cualquier nueva unidad reguladora dentro de la EHRC debe contar con los recursos adecuados para ser efectiva. Una cuestión clave sin resolver es si los legisladores adoptarán estas propuestas y proporcionarán a la EHRC los recursos necesarios para hacerlas cumplir.
Nuestra lectura es que la EHRC está intentando abordar proactivamente la discriminación salarial sistémica proponiendo cambios para aumentar la transparencia y eliminar información potencialmente sesgada de las negociaciones salariales. Las propuestas, aunque responden a una consulta gubernamental, resaltan una insuficiencia percibida en el sistema actual y la necesidad de mayores poderes de ejecución. Los diferentes detalles en los medios de comunicación sugieren una historia matizada donde ciertos puntos, como la investigación de la Fawcett Society, no se reportan universalmente.
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