El canciller John Healey se dispone a aumentar los impuestos a los bancos en el próximo presupuesto del Reino Unido el 28 de octubre, buscando compensar el aumento de los costes de endeudamiento gubernamental vinculados al conflicto en Oriente Medio. Los bancos obtuvieron colectivamente unos 15.000 millones de libras en beneficios en los primeros seis meses de este año, lo que ha provocado llamamientos de los sindicatos para aumentar la tributación. Los cuatro prestamistas más grandes del Reino Unido, HSBC, NatWest, Barclays y Lloyds Banking Group, han generado 200.000 millones de libras en beneficios antes de impuestos en los últimos cinco años.
Figuras de la industria anticipan que Healey podría restablecer el recargo bancario del 8%, que fue reducido al 3% bajo Rishi Sunak junto con un aumento del impuesto de sociedades. Restablecer el recargo podría recaudar aproximadamente 2.000 millones de libras anuales. Otra opción en discusión es una moratoria sobre el uso de pérdidas pasadas por parte de los bancos para compensar los beneficios actuales, lo que podría generar 1.000 millones de libras adicionales al año. El gravamen bancario actual genera 1.400 millones de libras anuales, mientras que el recargo aporta 1.200 millones.
UK Finance, el organismo comercial del sector bancario, advierte que nuevos aumentos fiscales debilitarían la competitividad, desalentarían la inversión y obstaculizarían el crecimiento económico. Jamie Dimon, CEO de JP Morgan, ha advertido que el Reino Unido ya tiene una de las cargas fiscales más altas para los bancos a nivel mundial. Los ejecutivos bancarios argumentan que impuestos más altos podrían alejar los negocios y el personal del Reino Unido. Lloyds se ha beneficiado particularmente del uso de pérdidas de crisis financieras pasadas para reducir sus facturas fiscales.
Healey ha reconocido la importancia de los bancos para la economía del Reino Unido, describiéndolos como "están integrados en el tejido económico de este país", pero no ha descartado un aumento de impuestos. La decisión llega mientras el coste de endeudamiento del Reino Unido ha subido, reduciendo potencialmente el colchón fiscal creado por la anterior canciller, Rachel Reeves. El Tesoro contribuyó con casi 40.000 millones de libras el año pasado al contabilizar el impuesto sobre la renta de los empleados.
En qué difieren:
• The Guardian enfatiza la conexión entre el posible aumento de impuestos y el impacto financiero del conflicto en Oriente Medio, presentándolo como un medio para mantener los planes de reducción del déficit en curso.
• La BBC destaca la perspectiva de los bancos, señalando su sorpresa al no haber sido objetivo en el último presupuesto y sus preocupaciones sobre la competitividad.
• The Guardian reporta una cifra de 200.000 millones de libras en beneficios antes de impuestos para los cuatro bancos más grandes en cinco años, mientras que la BBC cita 15.000 millones de libras en los primeros seis meses de este año.
Lo que aún no se sabe:
• La decisión final sobre si aumentar o no los impuestos bancarios y, de ser así, en cuánto, sigue sin confirmarse.
• El grado en que el conflicto en Oriente Medio afectará los costes de endeudamiento del Reino Unido y obligará a obtener ingresos adicionales sigue siendo incierto.
Antecedentes:
• El canciller John Healey es el actual Canciller de la Hacienda, responsable de la política financiera del Reino Unido [Fact Refinery, 2026-10-15].
• La economía del Reino Unido creció un 0,1% en agosto, desafiando los pronósticos anteriores de contracción, y el canciller ha indicado un compromiso con la disciplina fiscal [Fact Refinery, 2026-10-15].
• Los cuatro prestamistas más grandes del Reino Unido, HSBC, NatWest, Barclays y Lloyds Banking Group, generaron 200.000 millones de libras en beneficios antes de impuestos en los últimos cinco años [texto del artículo].
• El recargo bancario, un impuesto sobre los beneficios bancarios, era anteriormente del 8% pero fue reducido al 3% bajo Rishi Sunak junto con un aumento del impuesto de sociedades [texto del artículo].
• El conflicto en Oriente Medio está contribuyendo al aumento de los precios de la energía y afectando las condiciones económicas globales [Fact Refinery, 2026-10-14; Fact Refinery, 2026-10-15].
Nuestra lectura:
Nuestra lectura es que el canciller se enfrenta a la presión de aumentar los ingresos debido al aumento de los costes de endeudamiento gubernamental, probablemente exacerbados por el conflicto en Oriente Medio, y ve en el sector bancario, que ha demostrado una rentabilidad significativa, una fuente posible. Aunque reconoce la importancia de los bancos para la economía, Healey parece preparado para restablecer o modificar los impuestos existentes sobre ellos, a pesar de las advertencias de figuras de la industria sobre las posibles consecuencias negativas para la competitividad y la inversión. El diferente énfasis en los informes, sobre el impacto del conflicto frente a las preocupaciones de los bancos, sugiere que hay un debate en curso sobre la priorización de las necesidades fiscales frente al crecimiento económico.
Qué observar:
• Los detalles finales del presupuesto del Reino Unido el 28 de octubre, específicamente respecto a cualquier cambio en el recargo bancario o la implementación de una moratoria sobre la compensación de pérdidas [documento del presupuesto, 28 de octubre].
• Las cifras oficiales de los costes de endeudamiento del Reino Unido en las próximas semanas, para evaluar hasta qué punto el conflicto en Oriente Medio está impactando la situación fiscal [Office for National Statistics, noviembre 2026].
• Las respuestas de HSBC, NatWest, Barclays y Lloyds Banking Group al anuncio del presupuesto, particularmente respecto a cualquier plan declarado para reubicar negocios o personal [declaraciones de la empresa, noviembre 2026].
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